<?xml version="1.0"?>
<oembed><version>1.0</version><provider_name>Strictly business</provider_name><provider_url>https://strictly-business.nl</provider_url><author_name>Paul</author_name><author_url>https://strictly-business.nl/index.php/author/paul/</author_url><title>Assessment &amp; ontwikkeling - Strictly business</title><type>rich</type><width>600</width><height>338</height><html>&lt;blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="Y4iFFHQl2J"&gt;&lt;a href="https://strictly-business.nl/index.php/2025/01/11/assessment-ontwikkeling/"&gt;Assessment &amp; ontwikkeling&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://strictly-business.nl/index.php/2025/01/11/assessment-ontwikkeling/embed/#?secret=Y4iFFHQl2J" width="600" height="338" title="&#x201C;Assessment &amp; ontwikkeling&#x201D; &#x2014; Strictly business" data-secret="Y4iFFHQl2J" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;script type="text/javascript"&gt;
/* &lt;![CDATA[ */
/*! This file is auto-generated */
!function(d,l){"use strict";l.querySelector&amp;&amp;d.addEventListener&amp;&amp;"undefined"!=typeof URL&amp;&amp;(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&amp;&amp;!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i&lt;o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i&lt;a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&amp;&amp;(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3&lt;(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r&lt;200&amp;&amp;(r=200),s.height=r):"link"===t.message&amp;&amp;(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&amp;&amp;n.host===r.host&amp;&amp;l.activeElement===s&amp;&amp;(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r&lt;s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document);
//# sourceURL=https://strictly-business.nl/wp-includes/js/wp-embed.min.js
/* ]]&gt; */
&lt;/script&gt;
</html><thumbnail_url>https://strictly-business.nl/wp-content/uploads/2025/01/20240925-BeljonWest.YD-11-e1736597510142.png</thumbnail_url><thumbnail_width>359</thumbnail_width><thumbnail_height>291</thumbnail_height><description>Een nieuwe directeur staat voor een uitdaging. De erfenis van haar voorganger is een organisatie waarin het nieuwe managementteam elkaar nauwelijks kent. De medewerkers lijken onge&#xEF;nspireerd en op de afdelingen lijkt niemand precies te weten waar ze nu eigenlijk 'van zijn'. De directeur weet even niet waar ze moet beginnen, maar &#xE9;&#xE9;n ding is duidelijk: er moet iets veranderen om vooruit te komen en ze start een ontwikkeltraject voor haar teams. Tijdens de eerste sessie is het even aftasten. We starten dan ook met luchtige vragen. De diepte gaan we later in. Echter wanneer een wat oudere teamleider het antwoord [&hellip;]</description></oembed>
